was wir für Sie tun
wir helfen Ihnen:
- sich Ihren eigenen Blick für die Welt der Schutzrechte zu schaffen, und deren Ausstrahlung auf alle Bereiche Ihres Unternehmens zu verstehen: Forschung, Entwicklung, Finanzen, Recht und Steuern.
- eine Strategie zur Optimierung Ihres Schutzrechtsportfolios zu entwickeln, die Ihre Ziele, Stärken und Bedürfnisse widerspiegelt.
- den Wert Ihrer Technologie durch Patente zu bewahren.
- diese Werte durch die Schaffung eines kontinuierlichen Vorteils für Ihre Wettbewerbssituation zu realisieren
Wir stellen die Analyse von Chancen und Risiken, Ergebnissen und Kosten in den Mittelpunkt unserer Betrachtung von Patenten und Patentstrategie. Die damit verbundenen Fragen müssen für jede Technologie und jeden Markt neu gestellt werden. Eine sinnhafte Antwort verlangt ein tiefes Verständnis für das Zusammenwirken von Technik, Recht und Betriebswirtschaft im jeweiligen Gebiet.
mittel und verfahren
Wir finden, schützen und entwickeln Ihre in Patenten erfassbaren Werte.
Dabei gehen wir mit Ihnen die folgenden Schritte:
- Wir gleichen Ihr Geschäftsmodell mit Ihrem Patentportfolio ab. Sind Sie Ihren Zulieferern, Produktionspartnern und Kunden gegenüber ausreichend geschützt? Kann dieser Schutz durchgesetzt werden?
- Wir kartieren Ihre Wettbewerbsumgebung und geben Ihnen ein Bild der IP-Strategien Ihrer Konkurrenten: Wo haben Sie freie Hand? Wo besteht Gefahr, sich Patentabhängigkeiten oder Rechtsstreit auszusetzen?
- Wir vermitteln allen leitenden Mitarbeitern von Forschung bis Finanzwesen ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Sprache zum Thema Patente und Unternehmenswert.
- Wir zeigen Wege auf, Ihre Schutzrechte optimal von operativen Risiken abzuschirmen.
- Wir bewerten Patentportfolios qualitativ und quantitativ.
unternehmensgründer und deren finanzpartner
Wir kennen die Start-up-Situation aus eigener Erfahrung. Sie wollen mit einer großen Idee, aber mit kleinen Mitteln und einer unvollständigen Mannschaft ein funktionierendes Unternehmen aufbauen. Die Partner von Babelon haben diese Situation mehrfach in unterschiedlichem Umfeld selbst erfolgreich gemeistert. Wir können Sie über alle Stationen des Weges von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen begleiten.
Am Anfang steht die Entwicklung von Zielen für die Unternehmung und sich selbst, eingebettet in eine Bewertung von Chancen und Risiken der Gründungssituation. Wir entwickeln mit Ihnen eine IP-Perspektive, die der Position Ihrer Technologie in der Wertschöpfungskette und Ihrem Geschäftsmodell gerecht wird.
Ein sehr wichtiger nächster Schritt besteht in der Koordination von Forschung und Patentanmeldung im Gründungsprozess. Weiterhin gehören eine Orientierung gegenüber dem Wettbewerb und die Entwicklung einer Wachstumsstrategie zu Komponenten einer professionellen IP-Strategie.
Zuletzt muss die Strategie auch implementiert werden. Für Unternehmen in der Gründungsphase können wir Funktionen in Projektsteuerung, Geschäftsentwicklung und Kommunikation mit externen Dienstleistern übernehmen.
Wir arbeiten nicht umsonst. Wo es notwendig ist, werden wir jedoch bereit sein, Risiko mitzutragen. Wir glauben, dass unser Beitrag gerade in der Gründungsphase nicht an Kosten scheitern darf, weil dort die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft gestellt werden.
mittelständische unternehmen
Der Wert Ihrer Technologie wird nur dann optimal durch Schutzrechte abgebildet und gesichert, wenn Marketing, Entwicklung und Patentierung einer gemeinsamen, abgestimmten Strategie folgen. Wir orientieren mit Ihnen alle Funktionen auf ein gemeinsames Ziel: den Aufbau eines werthaltigen Patentportfolios. Nur wenn das gesamte Unternehmen eine gemeinsame Sprache zum Thema Intellectual Property spricht, können Fragen nach der optimalen IP-Strategie gestellt und beantwortet werden.
Wir helfen, die Frage nach Kosten-Nutzen-Verhältnisse in der Patentierung zu beantworten. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Ihre Patentkosten durch die Qualität Ihres Portfolios gerechtfertigt sind, oder wenn Zweifel bestehen, ob ausreichender Schutz an strategisch wichtigen Stellen besteht, sollten Sie uns kontaktieren.
Unsere Dienstleistungen umfassen die Erstellung von Analysen und Gutachten, individuelles Coaching von Führungspersonal und die Schulung von Gruppen in Seminaren. Format und Umfang orientieren sich an Ihren Bedürfnissen.
großunternehmen
Oft leisten interne Patentabteilungen eine großartige Arbeit in der täglichen Praxis des Schutzrechtsmanagements, doch kommt nach eigenem Empfinden die strategische Komponente durch den Druck des Tagesgeschäftes zu kurz.
Babelon liefert eine objektive und unabhängige Analyse Ihrer IP-Strategie und ein benchmarking gegenüber Wettbewerbern, ausgehend von den Grundprinzipien, die Ihre Unternehmensstrategie leiten.
Wir können sowohl das IP-Portfolio selbst bewerten, als auch die Herangehensweise an das Thema IP im gesamten Unternehmen benchmarken.
